Exempel på genomförda uppdrag per process
Strategi
- Implementerat en strategi för digitala inköp & uppföljning av leverantörer
- Etablerat en hållbarhetsstrategi i syfte att skapa optimal ekonomisk och hållbar nytta
- Etablerat en leverantörsstrategi baserad på resultatet av organisationens resursförbrukning (spend)
- Etablerat en energistrategi för optimering av ekonomiskt utfall
Organisation & styrning
- Skapat intranätbaserade processer och rutiner för styrning och ledning av alla inköp av externa produkter och tjänster
- Tagit fram en modell för och dimensionerat organisationen för centrala och lokala inköp
- Tagit fram en policy för avtalsuppföljning i syfte att förbättra leverantörernas prestationer, förbättrad internkontroll och bättre affärer
- Interim management (ex inköps-, fastighetschef, förvaltare, projektledare)
Transformation
- Etablerat digitaliserade inköpsprocesser och metoder för avtalsuppföljning (bättre kontroll på leverantörers prestationer och avtalsefterlevnad)
- Digitaliserat processen för internsäkerhet och betalningskontroll och därigenom stoppat felaktiga utbetalningar
- Satt en rikstäckande strategi i sjön: skapat organisation med fokus på effektiva arbetssätt och ekonomisk nytta
- Rullat ut styrnings- och ledningsprocesser avseende allt inköp av produkter och tjänster samt utbildat organisationen