Exempel på genomförda uppdrag per process

Implementerat en strategi för digitala inköp & uppföljning av leverantörer
Etablerat en hållbarhetsstrategi i syfte att skapa optimal ekonomisk och hållbar nytta
Etablerat en leverantörsstrategi baserad på resultatet av organisationens resursförbrukning (spend)
Etablerat en energistrategi för optimering av ekonomiskt utfall

Skapat intranätbaserade processer och rutiner för styrning och ledning av alla inköp av externa produkter och tjänster
Tagit fram en modell för och dimensionerat organisationen för centrala och lokala inköp
Tagit fram en policy för avtalsuppföljning i syfte att förbättra leverantörernas prestationer, förbättrad internkontroll och bättre affärer
Interim management (ex inköps-, fastighetschef, förvaltare, projektledare)

Etablerat digitaliserade inköpsprocesser och metoder för avtalsuppföljning (bättre kontroll på leverantörers prestationer och avtalsefterlevnad)
Digitaliserat processen för internsäkerhet och betalningskontroll och därigenom stoppat felaktiga utbetalningar
Satt en rikstäckande strategi i sjön: skapat organisation med fokus på effektiva arbetssätt och ekonomisk nytta
Rullat ut styrnings- och ledningsprocesser avseende allt inköp av produkter och tjänster samt utbildat organisationen