Exempel på genomförda uppdrag per process

Strategi

  • Implementerat en strategi för digitala inköp & uppföljning av leverantörer
  • Etablerat en hållbarhetsstrategi i syfte att skapa optimal ekonomisk och hållbar nytta
  • Etablerat en leverantörsstrategi baserad på resultatet av organisationens resursförbrukning (spend)
  • Etablerat en energistrategi för optimering av ekonomiskt utfall

Organisation & styrning

  • Skapat intranätbaserade processer och rutiner för styrning och ledning av alla inköp av externa produkter och tjänster
  • Tagit fram en modell för och dimensionerat organisationen för centrala och lokala inköp
  • Tagit fram en policy för avtalsuppföljning i syfte att förbättra leverantörernas prestationer, förbättrad internkontroll och bättre affärer
  • Interim management (ex inköps-, fastighetschef, förvaltare, projektledare)

Transformation

  • Etablerat digitaliserade inköpsprocesser och metoder för avtalsuppföljning (bättre kontroll på leverantörers prestationer och avtalsefterlevnad)
  • Digitaliserat processen för internsäkerhet och betalningskontroll och därigenom stoppat felaktiga utbetalningar
  • Satt en rikstäckande strategi i sjön: skapat organisation med fokus på effektiva arbetssätt och ekonomisk nytta
  • Rullat ut styrnings- och ledningsprocesser avseende allt inköp av produkter och tjänster samt utbildat organisationen